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入社以来、専門領域は、ビジョン策定、中計画策定、管理会計、原価管理、収益改革、ガバナンス等である。
現在、環境変化や世の中の動向を合わせたトップダウン型の考え方に加え、事業や現場の実態を踏まえた実効性の高いコンサルティング支援を行っている。
特に、日系企業が得意とする現場主義を大事にしつつ、付加価値(財務面・非財務面)を高めるコンサルティングを志向している。

著書・論文等

• グローバル競争下における海外現地法人の収益改革 ～海外廉価品に打ち勝つ製品競争力の実現に向けた調達コスト戦略立案と実行マネジメントの実践ポイント～（公益社団法人全日本能率連盟、2015年4月）
• 実行性ある中期経営計画策定[12回連載]（商工ジャーナル、2018年4月）

主な実績

2006年　慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業
2006年　(株)日本能率協会コンサルティング入社
2015年　チーフ・コンサルタント
2023年　経営コンサルティングユニット長
2024年　シニア・コンサルタント

コンタクト

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