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大手輸送機器メーカーで経験後、１９９１年にＪＭＡＣ入社（コンサルタント経験は３２年）。
開発スピードアップのための開発プロセス革新や設計品質向上を中心にコンサルティングを行っている。最近では、メカ、エレキ、ソフトの各部門を統合するプロジェクトマネジメント力強化や、組織的な革新能力を発揮するためのチームマネジメント、上位戦略と融合させた技術企画や部門改革戦略などにも取組んでいる。モットーは、「些細な変化の芽を育てる」である。

著書・論文等

• 設計の現状と未来（精密工学会、2018年06月）
• 生産技術者マネジメントガイド（社団法人日本能率協会、2009年02月）
• 開発設計マネジメントの最新潮流（機械設計、2008年12月）

主な実績

・フロントローディング型開発プロセス構築を通じた、開発期間短縮、効率化　（１００社以上）
・各種品質向上手法を駆使した、組織的設計品質向上　（５０社以上）
・技術ロードマップ構築活動を通じた、技術企画力強化　（１０社程度）
・プロジェクトマネジメント実践を通じた、次期リーダー育成　（１０社程度）
・商品企画プロセスづくりを通じた、新たな付加価値創出、企画力強化　（１０社程度）
・コスト革新、原価企画の推進　（１０社程度）

コンタクト

株式会社日本能率協会コンサルティング
ビジネスイノベーション本部
TEL：03-4531-4307
e-mail：info_jmac@jmac.co.jp
フォームでのお問い合わせ：https://dlabo.jmac.co.jp/l/502441/2020-03-19/4t37r7